日逼综合网,日操在线,日产三级在线观看,日产又大又黄又爽又猛,日干夜干在线视频,日干夜夜操,日韩69,日韩69页

歡迎來到 [世紀文具網(wǎng)] , 進入 2026寧波國際文具展
首頁 > 頭條 > 專訪 > 文章詳情
贊揚專訪——創(chuàng)造美好生活
363

寧海作為“中國文具產(chǎn)業(yè)基地”“中國文具知名品牌示范區(qū)”，是文具產(chǎn)業(yè)重要的集聚區(qū)

。作為一家集“開發(fā)
、生產(chǎn)
、銷售”為一體的文具用品專業(yè)公司
，寧波贊揚文具有限公司的主要產(chǎn)品有國際通用長尾夾
、抄寫板
、桌面辦公用品等300余種
。

我們有幸采訪到贊揚文具的總經(jīng)理胡贊先生

，來聽聽有關(guān)贊揚的發(fā)展現(xiàn)狀與未來展望。


Q：首先請胡總來給我們介紹一下贊揚文具

。

胡總：大家好

，我是寧波贊揚文具有限公司的總經(jīng)理胡贊，我們企業(yè)坐落在寧波寧海
，年銷售額已連續(xù)多年超一億元
，目前主營產(chǎn)品為文具類收納和日用品的收納
。

Q：可以跟我們談?wù)劰镜钠髽I(yè)文化和贊揚的品牌理念嗎?

胡總：贊揚做品牌最早是從2003年開始

，占公司總銷售額的20%左右。從2021年開始我們更加重視自有品牌產(chǎn)品
，同時切入了一個比較細分的賽道——塑料收納版塊
。目前積累的專利已有40多個。

寧波是文具行業(yè)比較重要的產(chǎn)業(yè)基地

，寧海應(yīng)該叫文教產(chǎn)業(yè)基地
。我們贊揚的企業(yè)定位，就是要在行業(yè)內(nèi)做一個非常細分的領(lǐng)域
，就是塑料產(chǎn)品
。塑料里面又去切一個特別小的收納版塊，文具收納版塊
。

我們給到客戶和員工這樣一個理念：做一件很小的事情

，它可能規(guī)模不一定很大，但我們想通過很長的時間持續(xù)地做產(chǎn)品開發(fā)
。我們的整個文化導(dǎo)向
，叫“創(chuàng)造美好生活”。我們的一個小舉動
，能不能對人的生活品質(zhì)做一點點提升
，這是我們想做的事情。

Q：那我們公司的業(yè)務(wù)布局在國內(nèi)和國外市場的占比是?

胡總：我們企業(yè)在過往的五年業(yè)務(wù)發(fā)生了較大的變化

，在2019-2020年的占比是境外90%
，國內(nèi)10%。去年的數(shù)據(jù)是境外60%多
，國內(nèi)30%多
。

Q：剛才聽到您提到咱們也有跨境電商的業(yè)務(wù)

胡總：跨境電商算是我們的一種渠道，讓我們的產(chǎn)品和品牌能夠進入到北美市場和歐洲市場

。我們有做亞馬遜
，也有國內(nèi)拼多多的Temu等。贊揚的經(jīng)驗是
，通過不同的渠道
，包括國內(nèi)外電商的渠道
、各大展會及線上線下互動的方式，讓行業(yè)內(nèi)的貿(mào)易公司和跨境企業(yè)來與我們做鏈接
，通過我們的產(chǎn)品把服務(wù)做好
。

我們發(fā)現(xiàn)一些年輕的跨境電商團隊，要求單品類產(chǎn)品量小

、顏色多
、出貨速度快，對我們的庫存要求比較高
。所以在跨境面上
，贊揚做了三件事情，第一是庫存
，第二是產(chǎn)品開發(fā)
，第三是深耕一類產(chǎn)品。

Q：現(xiàn)在人們對辦公生活用品整理收納的需求是在不斷提升的

，收納用品市場前景非?div id="4qifd00" class="flower right">
？捎^，您認為未來怎么樣的產(chǎn)品最重要?

胡總：關(guān)于收納

，我們分了兩個方向
，一種是在我們辦公和學(xué)習(xí)的收納場景，第二是在家庭收納場景
。我們分的品類里圍繞的比如說是家庭里面的某一個縮略場景
，它到底怎么用這個品類?從這兩個場景去不斷完善產(chǎn)品的功能，去開發(fā)產(chǎn)品
。

第二件事情是知道了這兩個場景以后

，我們更關(guān)注的是消費群體的層級會不一樣。比如說我發(fā)現(xiàn)從亞馬遜來的客戶和從拼多多來的客戶
，他其實對品質(zhì)和價格的要求是不一樣的
。那么在這個版塊里面我們就做了產(chǎn)品的區(qū)分，在相對要求性價比較高的客戶里面做了一些處理
，把兩類客戶和渠道適當?shù)刈龇纸狻?/p>

Q：談一談目前貴公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇

，將來會如何應(yīng)對?未來的發(fā)展規(guī)劃又是怎樣的?

胡總：現(xiàn)在整個互聯(lián)網(wǎng)的變化太快了，我們發(fā)現(xiàn)過往的成功經(jīng)驗很難在未來復(fù)制

。從營銷的角度來說
，自媒體的出現(xiàn)，以及互聯(lián)網(wǎng)流量的變化
，我們不能單單依靠傳統(tǒng)流量
，需要去挖掘更多的流量，如何去投更多的渠道
，如何讓線上和線下的聯(lián)動更加深入一點
，這件事情就是我認為的機遇
。

第二個是挑戰(zhàn)的部分，前面的20年我們實際上是一個外貿(mào)型的工廠

，現(xiàn)在慢慢做自有產(chǎn)品和自有品牌方面的延展
。所以我們的挑戰(zhàn)應(yīng)該是，我們產(chǎn)品開發(fā)隊伍和業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)能不能真正服務(wù)到C端去
，能不能去互聯(lián)網(wǎng)種草客戶
，我們最大的挑戰(zhàn)我覺得應(yīng)該不在生產(chǎn)端，而是在市場端
，在產(chǎn)品開發(fā)端自我認知的提升可能是未來需要不斷學(xué)習(xí)的一部分
。

Q：目前贊揚在產(chǎn)品的迭代更新上是一個怎樣的節(jié)奏?

胡總：其實這是產(chǎn)品生命周期的概念，我們把產(chǎn)品大概分為兩類

，一類產(chǎn)品屬于大眾的消費產(chǎn)品
。我們十幾年前開發(fā)的產(chǎn)品
，到目前為止銷量還在增長
，它是一類日常都需要用到的產(chǎn)品。

前年開始

，我們碰到了非常大的市場競爭
，東南亞的工廠在做類似的產(chǎn)品，于是我們就開始做產(chǎn)品的迭代
。我們在現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上
，通過收取客戶和渠道商的反饋來實現(xiàn)功能升級。目前我們的定調(diào)是一年產(chǎn)品開發(fā)項目24個
，也就是每半個月會有一個新項目出來
。我們在這個項目里選，不斷去迭代
，有工藝
、功能、性價比等方面的調(diào)整
。

Q：現(xiàn)在離2024寧波文具展非常臨近了

，大家很關(guān)心的就是企業(yè)會帶一些什么樣的產(chǎn)品到現(xiàn)場去，我們能夠在現(xiàn)場看到哪些?

胡總：大概會把2023年開發(fā)的部分新品在展會上作為展示

，在大概十幾個款項里面挑一部分出來
，主要還是集中在文件盒產(chǎn)品功能升級的這個角度。因為我們?nèi)ツ晔亲隽速|(zhì)量制造的標準
，做完這個標準以后
，我們對這類產(chǎn)品就更加有信心。我們將會帶5-6款新品到2024寧波文具展
，具體產(chǎn)品信息先做保密
。

Q：贊揚已經(jīng)參加了很多屆展會

，能跟我們分享一下是看中寧波文具展的哪些優(yōu)勢嗎?對公司的業(yè)務(wù)有哪些幫助?

胡總：我的印象中在我沒有接班之前，就跟我父親去看這個展會

。那個時候展會好像沒那么大
，但現(xiàn)在像我們寧海去參加展會，都有寧海的專門展館
。這幾年文具展
，我們贊揚每一年都要參加，為什么呢?因為它是一個帶有非常明確的文具標簽的這么一個展會
，而且又是在寧波
。那我們作為寧海的企業(yè)，我覺得還是有點信心往外走的
。

寧波的貿(mào)易公司

，包括境外的客戶，我們很多客戶
，像美國的幾個客戶
，每年他會沖著寧波來。我們有一次交流會上
，我說為什么你會去關(guān)注寧波文具展呢?他說寧波文具展上的展商才是工廠啊
。他去香港還不相信，廣交會也不相信
，他認為寧波文具展是最接地氣的
，能夠最直接地對接貨源。對我來說
，我也覺得這個展會是最對口的
，所以我們希望能夠在更好的攤位。

Q：您對于2024年寧波文具展有怎樣的建議和期待?

胡總：第一個建議是堅持

，就是把寧波文具展再做深
，然后多聽一些客戶和工廠的意見，到底有什么需求
。因為可能工廠的版塊里面參展是一部分
，那么它相關(guān)的上下游是不是可以有一些更好的融入?包括產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，然后互聯(lián)網(wǎng)新媒體以及相關(guān)的接洽能不能做更好?把展會變成一個生態(tài)嘛
。但單從展會來說
，我覺得是寧波文具展也是非常成熟的，在中國也辦得非常順利
。

贊揚文具作為寧?div id="4qifd00" class="flower right">

？h“規(guī)模型”企業(yè)和外貿(mào)出口骨干企業(yè)，始終以“創(chuàng)國際一流的OEM供應(yīng)商
，穩(wěn)健型發(fā)展國內(nèi)自有‘贊揚’品牌”為企業(yè)目標
，以“創(chuàng)造美好生活”為文化導(dǎo)向
，始終走在國內(nèi)辦公用品行業(yè)前列。

讓我們期待贊揚文具在2024寧波國際文具展上的亮眼表現(xiàn)吧~